贵公司的账，实际在第几天结清
我们的标准结账时程以第五个工作日为目标，贵公司的日期会提前一个月公布；若未能守住而原因在我方，该月费用退回一半。一个可以预先安排的日期，比一份只是正确的结账更有价值，因为您可以据此把董事会排进日程。以下是这个目标对照公开调查数据的位置，以及我们据以运行的时程。
更新日期：
These services do not require a state licence, and we are not a CPA firm.此等服务并不需要州牌照，我们亦非持牌会计师事务所。
一半的财务团队需要超过五个工作日
50%
的财务团队结账需要超过五个工作日。我们的标准时程以第五天为目标，而且贵公司的日期会提前一个月公布。
1 至 3 个工作日
18%
4 至 5 个工作日
32%
6 至 7 个工作日
23%
超过 7 个工作日
27%
受调查财务团队的比例。标示的那一段是我们标准时程的目标。这个目标处于中位数，但未进入前四分之一；与其往对自己有利的方向取整，我们宁愿把它印出来。
资料来源。Ledge《The state of month-end close in 2025》，CFO.com 报道：18% 在一至三个工作日内结清，32% 需四至五天，23% 需六至七天，27% 超过七天。18 + 32 + 23 + 27 = 100。另外，据 CFO.com 于 2018 年 3 月的报道，APQC 的一般会计基准显示，在回答这道题的 2,300 家组织中，结账中位数为 6.4 个日历天，前四分之一为 4.8 天，后四分之一为 10 天以上。我们引用工作日版本的调查，因为我们自己的目标是以工作日计；拿工作日去比日历天，大约会让我们凭空好看两天。
事先公布，让贵公司可以据此要求我们
五个工作日，每一天都有负责人。贵公司的版本在第一个月一起议定，并在开始之前公布。
- 第 1 天确认截止、现金过账、拉取信用卡账务数据。
- 第 2 天银行、信用卡与薪资对账完成。
- 第 3 天应计、预付、收入截止与固定资产。
- 第 4 天试算平衡表覆核完成，并具名签核。
- 第 5 天交付报表包：损益表、资产负债表、现金、差异说明。
若未能守住已公布的结账日期而原因在我方，该月费用退回一半。
把上个月寄给我们，我们把这一份寄回关于贵公司的版本
把贵公司最近一次的结账时程，以及上一个月的月结损益表寄给我们。五个工作日内我们会免费回复：贵公司的结账实际是在哪里耗掉日子、哪些科目没有对上，以及我们会最先改的三件事。书面回复，并附上算式。
通话时我们可以展示我们自己的作品范例，让您看到实际会收到的报表包，而不是一段对它的描述。
不论后续如何，我们寄出的东西归贵公司所有，而且不收费。我们不会把您加入邮件名单，因为我们没有名单。如果贵公司的账务状况良好，我们会直接这样说，而您没有花任何钱就知道了。
日后我们可能会公布这些查看的匿名汇总观察，例如结账日的中位数、反复出现的成因。绝不会有贵公司名称、不会有贵公司数字，也不会有任何足以辨识贵公司的内容。若您连这样也希望排除，在信中说一句，我们就会排除。